Más Sobre Congreso del Éxito

Tres temas, no sólo uno, se han estado desarrollando en Dianética y Scientology durante todos estos años.

Por supuesto, primero y principalmente, está la propia Scientology. Segundo, la pericia de la organización. Tercero, cómo entrenar auditores.

Estas últimas dos tecnologías no existían en 1950, lo que explica nuestra incapacidad para lograr todas las ganancias que necesitábamos lograr. — L. Ronald Hubbard

Sin embargo, a medida que 1958 terminaba, ese primer tema de desarrollo (la propia Scientology) había resultado en un avance sensacional que uniría los tres como último capítulo de todo desarrollo hasta esa fecha…y el comienzo de toda una nueva era.

Primero, en cuanto a la “propia Scientology”, llegó esto:

“¡¡¡Algo ha ocurrido!!!

“Acaba de ocurrir la ganancia técnica más grande en ocho años.

“A cualquiera se le puede llevar a Clear con el recorrido de engramas”.

Y aunque la historia completa de ese avance sensacional se proporciona en otra parte (Congreso de Clearing de Londres), el descubrimiento de Ronald de la verdadera naturaleza, anatomía y fuente de los cuadros de imagen mental, le hicieron revisar sus procedimientos más antiguos de clearing —los de 1947 cuando produjo los primeros Clears—, antecediendo incluso al Libro Uno. Tan pronto como estos descubrimientos se anunciaron, Ronald comenzaría un nuevo curso: el 5.º Curso Clínico Avanzado (ACC) de Londres.

Impartiendo conferencias, supervisando y trabajando con auditores entrenados, puso a prueba la tecnología más reciente de Scientology para el manejo de engramas de Dianética. Los resultados fueron inmediatos. No sólo se incrementó espectacularmente la velocidad del clearing, sino que aquellos nuevos descubrimientos habían resuelto la barrera más antigua a la auditación de Dianética: el caso ocluido. Ciertamente no había preclear que no recuperara la memoria de las vidas pasadas y esa es la razón de que las historias de caso del 5.º ACC de Londres pronto se presentarían en el libro ¿Ha Vivido Usted Antes de esta Vida?

A continuación y directamente relacionado con lo que ahora hacía posible el clearing, “el entrenamiento de los auditores”, llegó este descubrimiento de LRH:

“He descubierto que un scientologist en su entrenamiento debe aproximarse a la ruta de la investigación y descubrimiento reales. De otra manera no puede llevar a Clear a la gente con facilidad ya que carece de las comprensiones fundamentales que llegaron a ser algo común hace muchos años”.

El manejo de Ronald fue la creación de un nuevo tipo de curso, que ahora es un componente crucial de todo el entrenamiento de auditor: el curso a distancia. Una vez más, su propósito estaba totalmente relacionado con la velocidad del clearing, incluyendo definitivamente la velocidad con la que se podía entrenar a los auditores a lograr llevar a Clear a otros. Aquí había cursos para cada libro a lo largo de la “ruta del descubrimiento real”, comenzando con Dianética: El Poder del Pensamiento Sobre el Cuerpo, continuando a través de cada texto sucesivo y hechos de lecciones individuales que abarcaban las definiciones primarias y los datos superiores de cada descubrimiento sensacional dentro de esos textos. Más aún, eran para estudiarse en casa. De ahí viene el nombre de “curso a distancia”, como extensión de la Academia, permitiendo que los scientologists comenzaran su entrenamiento de auditor incluso antes de llegar a la sala de curso. Todo lo cual explica el anuncio de Ronald en 1959 en la revista Ability:

“¿Quién se supone que debe hacer un curso por correspondencia? Todos”.

Y finalmente, estaba la última frontera a la expansión verdaderamente global: “la pericia organizativa”. A ese aspecto, el nuevo descubrimiento de Ronald acerca de los cuadros de imagen mental había revelado algo más, algo incluso mayor: la anatomía de la confusión y el orden.

“Tenemos una comprensión totalmente nueva de algo. No auditas la confusión con confusión y esta es la razón por la que hemos llegado a un nuevo estado de organización”.

En cuanto a lo que Ronald reveló entonces, fue nada menos que la capacidad superior de un thetán, que comienza con el omnipresente dato:

“Las confusiones no existen y el orden existe”.

Porque como demostró a continuación, con aplicación, aquí está la base más fundamental para poner orden en un preclear, una organización… en toda una sociedad. Ahí se encuentra la historia de cómo estos “tres temas” (la propia Scientology, el entrenamiento de auditores y la pericia administrativa) se unían para proporcionar la respuesta a la creación de una nueva civilización, como esta, la legendaria conferencia de Ronald, “Liderazgo”. Porque contenida en esa conferencia está la responsabilidad inherente de cada scientologist como líder, y los medios para lograr su calidad distintiva. Ciertamente, es una conferencia de tal importancia que Ronald hizo que se copiara y se distribuyera a todo auditor de la Tierra.

A fin de cuentas, cuando terminó el Congreso del Éxito, una era enteramente nueva había comenzado. Después de todo, la siguiente vez que los scientologists se reunieron en un congreso para escuchar a Ronald, fue monumental: el anuncio de la tecnología del clearing a gran escala, cientos o incluso miles a la vez, por un auditor.

Bienvenidos, entonces, al Hotel Shoreham de Washington, D.C., en enero de 1959: